「精益製造」是一種生產管理理念和方法，旨在通過消除浪費、提高效率、增強產品質量和縮短交貨時間來提升企業的整體效益。這種方法源於日本的豐田生產方式，強調持續改進和客戶價值。精益製造的核心概念包括： 1. 消除浪費：識別並去除不增值的活動。 2. 持續改進：不斷尋求改進的機會。 3. 以客戶為中心：理解並滿足客戶需求。 4. 流程優化：提高生產流程的效率和靈活性。
這是一種生產方法，專注於減少浪費並提高效率。它的目標是以最低的成本和時間生產出高品質的產品。這種方法通常結合了各種工具和技術，例如看板系統和5S管理，以確保生產過程的流暢性和有效性。
例句 1：
許多公司正在轉向精益製造以提高生產效率。
Many companies are shifting to lean manufacturing to improve production efficiency.
例句 2：
精益製造幫助企業降低成本並提高利潤。
Lean manufacturing helps businesses reduce costs and increase profits.
例句 3：
這家工廠實施精益製造後，生產速度明顯加快。
After implementing lean manufacturing, the factory's production speed significantly increased.
與精益製造相似，這是一種生產方式，著重於減少浪費、提高效率和改善質量。它強調在生產過程中每一步都要為客戶創造價值。這種方式通常涉及對流程的深入分析和改進。
例句 1：
精益生產的實施使得整個生產流程變得更加流暢。
The implementation of lean production made the entire manufacturing process smoother.
例句 2：
精益生產的理念在全球各地的工廠中越來越受歡迎。
The principles of lean production are becoming increasingly popular in factories worldwide.
例句 3：
透過精益生產，企業能夠更快地響應市場需求。
Through lean production, companies can respond to market demands more quickly.
這是一種生產策略，旨在減少庫存和浪費，通過精準的生產和交付來滿足客戶需求。這種方法要求供應鏈的高度協調，以確保所需的材料和產品在正確的時間到達。
例句 1：
即時製造的成功依賴於供應商的準時交貨。
The success of just-in-time manufacturing relies on timely deliveries from suppliers.
例句 2：
這種方法能夠大幅降低庫存成本。
This method can significantly reduce inventory costs.
例句 3：
即時製造幫助公司提高了生產靈活性。
Just-in-time manufacturing helps companies increase production flexibility.
這是一種持續尋求改進的文化和方法，無論是在產品質量、流程效率還是客戶滿意度方面。這種方法強調小步驟的改進，並鼓勵所有員工參與改進過程。
例句 1：
持續改進的理念已成為我們公司文化的一部分。
The philosophy of continuous improvement has become part of our company culture.
例句 2：
我們定期舉行會議來討論持續改進的機會。
We hold regular meetings to discuss opportunities for continuous improvement.
例句 3：
持續改進有助於我們在競爭中保持優勢。
Continuous improvement helps us maintain a competitive edge.