「看板」是一種視覺化的管理工具，最初源於日本的豐田生產系統，用於提高生產效率和流程管理。它通過使用卡片（看板）來表示工作項目，並在工作流程中顯示每個項目的當前狀態。看板的主要目的是幫助團隊可視化工作進度、平衡工作負載以及識別瓶頸。看板方法廣泛應用於敏捷開發、項目管理和其他需要優化流程的領域。
這是一個組織和管理工作的系統，通常使用卡片和看板來顯示每個任務的狀態。它的目的是提高效率和透明度，幫助團隊更好地協作。這個系統最初是在製造業中使用的，但現在已經擴展到軟件開發和其他行業。
例句 1：
我們正在實施看板系統來改善團隊的工作流程。
We are implementing a Kanban system to improve the team's workflow.
例句 2：
這個看板系統幫助我們清楚地看到每個任務的進度。
This Kanban system helps us clearly see the progress of each task.
例句 3：
使用看板系統後，團隊的效率顯著提高。
After using the Kanban system, the team's efficiency improved significantly.
這是一種通過視覺化工具來管理和監控工作進度的方法。它使得團隊能夠快速了解工作狀態，並且能夠及時做出調整。視覺管理常與看板系統結合使用，以達到最佳效果。
例句 1：
視覺管理能夠幫助團隊更快地識別問題。
Visual management helps the team quickly identify issues.
例句 2：
我們在會議上使用視覺管理來展示進度。
We use visual management in meetings to show progress.
例句 3：
這種方法使得工作流程變得更加透明。
This method makes the workflow more transparent.
這是一個用來顯示和管理任務的面板，通常會顯示任務的不同階段，如待處理、進行中和完成。任務看板可以是實體的也可以是數位的，幫助團隊保持組織性。
例句 1：
我們的任務看板上顯示了所有正在進行的項目。
Our task board displays all the ongoing projects.
例句 2：
她每天都會檢查任務看板以更新進度。
She checks the task board daily to update the progress.
例句 3：
這個任務看板讓我們能夠更好地分配資源。
This task board allows us to allocate resources better.
這是一種通過圖形化方式來展示工作流程的技術，幫助團隊理解和優化其工作過程。它通常用於分析和改進流程，以提升效率和生產力。
例句 1：
工作流程可視化幫助我們識別瓶頸。
Workflow visualization helps us identify bottlenecks.
例句 2：
我們使用工作流程可視化來優化項目管理。
We use workflow visualization to optimize project management.
例句 3：
這種技術使得團隊能夠更有效地協作。
This technique allows the team to collaborate more effectively.