「精益製造」是一種生產管理理念和方法,旨在通過消除浪費、提高效率、增強產品質量和縮短交貨時間來提升企業的整體效益。這種方法源於日本的豐田生產方式,強調持續改進和客戶價值。精益製造的核心概念包括: 1. 消除浪費:識別並去除不增值的活動。 2. 持續改進:不斷尋求改進的機會。 3. 以客戶為中心:理解並滿足客戶需求。 4. 流程優化:提高生產流程的效率和靈活性。
這是一種生產方法,專注於減少浪費並提高效率。它的目標是以最低的成本和時間生產出高品質的產品。這種方法通常結合了各種工具和技術,例如看板系統和5S管理,以確保生產過程的流暢性和有效性。
例句 1:
許多公司正在轉向精益製造以提高生產效率。
Many companies are shifting to lean manufacturing to improve production efficiency.
例句 2:
精益製造幫助企業降低成本並提高利潤。
Lean manufacturing helps businesses reduce costs and increase profits.
例句 3:
這家工廠實施精益製造後,生產速度明顯加快。
After implementing lean manufacturing, the factory's production speed significantly increased.
與精益製造相似,這是一種生產方式,著重於減少浪費、提高效率和改善質量。它強調在生產過程中每一步都要為客戶創造價值。這種方式通常涉及對流程的深入分析和改進。
例句 1:
精益生產的實施使得整個生產流程變得更加流暢。
The implementation of lean production made the entire manufacturing process smoother.
例句 2:
精益生產的理念在全球各地的工廠中越來越受歡迎。
The principles of lean production are becoming increasingly popular in factories worldwide.
例句 3:
透過精益生產,企業能夠更快地響應市場需求。
Through lean production, companies can respond to market demands more quickly.
這是一種生產策略,旨在減少庫存和浪費,通過精準的生產和交付來滿足客戶需求。這種方法要求供應鏈的高度協調,以確保所需的材料和產品在正確的時間到達。
例句 1:
即時製造的成功依賴於供應商的準時交貨。
The success of just-in-time manufacturing relies on timely deliveries from suppliers.
例句 2:
這種方法能夠大幅降低庫存成本。
This method can significantly reduce inventory costs.
例句 3:
即時製造幫助公司提高了生產靈活性。
Just-in-time manufacturing helps companies increase production flexibility.
這是一種持續尋求改進的文化和方法,無論是在產品質量、流程效率還是客戶滿意度方面。這種方法強調小步驟的改進,並鼓勵所有員工參與改進過程。
例句 1:
持續改進的理念已成為我們公司文化的一部分。
The philosophy of continuous improvement has become part of our company culture.
例句 2:
我們定期舉行會議來討論持續改進的機會。
We hold regular meetings to discuss opportunities for continuous improvement.
例句 3:
持續改進有助於我們在競爭中保持優勢。
Continuous improvement helps us maintain a competitive edge.